Geração centenária: como conquistar aqueles que desafiam o status quo

Chaves para compreender, atrair e conquistar a geração centenária

Falar de gerações, ou da nomenclatura através da qual identificamos grupos nascidos entre anos específicos, ajuda-nos a compreender as características que englobam certas pessoas. Quando se trata de gestão de talentos, é essencial compreender as necessidades, interesses e desejos da equipa e dos potenciais candidatos de uma empresa. A seguir, partilhamos as principais características da geração centenária, e damos as chaves para atrair este talento para a empresa:

1. Centenais, também chamada Geração Z ou pós-milenar, é a geração que segue os milénios e precede a Geração Alfa. Os investigadores apontam frequentemente a coorte dos anos 90 aos 2000 como o início dos anos de nascimento desta geração. A melhor coisa que uma organização pode fazer para compreender, atrair e conquistar centenários é perguntar à sua própria equipa o que mais valorizam na empresa. Desta forma, poderiam ser lançadas as bases para criar uma estratégia conjunta de atração de talentos.
2. São nativos digitais e partilham traços com milénios. Esta geração não conhece a vida sem um dispositivo móvel ou sem a Internet. Isto determina o seu modo de ser, ser e relacionar-se num mundo que ainda não é 100% digital. Assim diz o estudo sobre a geração centenária realizado por Deusto e Atrevia. É por isso que a reputação como marca patronal e a comunicação digital de qualquer organização assume um papel muito importante para esta geração. Os centenários procurarãoreferências online de como é a vida na empresa e candidatar-se-ão a uma ou outra oferta com base na opinião da experiência dos empregados e candidatos.
3. No seu escala más valores altos é a saúdeo qualidade da formação e a boas relações familiares. Depois destes aspectos, valorizam o sucesso no trabalho, o ambiente e o ganho de dinheiro. Abaixo, partilhamos alguns dos dados mais relevantes do estudo da geração centenária a que fizemos referência anteriormente:
   
   Estes dados mostram que a oferta de seguros de saúde privados, um programa de formação de qualidade e políticas de reconciliação familiar serão benefícios que farão com que o talento centenário A Comissão está inclinada a favorecer uma ou outra empresa.

4. A sua escolha do futuro empregador será determinada pela experiência profissional que o empregador lhes pode proporcionar. A Geração Z dá prioridade a uma experiência de aprendizagem e desenvolvimento sobre um salário. A liderança de referência para os centenários é a que os faz crescer profissionalmente, e não a que é marcada por uma hierarquia. É por isso que as empresas que oferecem um programa de mentoria à sua equipa se diferenciam dos seus concorrentes. A mensagem que transmitem é clara: estão empenhadas em desenvolver o talento.
5. Caracterizam-se por serem curiosos, capazes de desafiar o status quo, autodidactas e empreendedoras. Esta é uma geração que procura transparência e verdade no sentido mais lato. Utilizam as redes sociais para se alimentarem e consumirem conteúdos do YouTube para a sua própria aprendizagem. Também valorizam positivamente o empreendedorismo como um meio de subsistência. Por exemplo, empresas como a Google encorajam o empreendedorismo (o impulso para iniciar algo, em termos empresariais) como parte da sua cultura empresarial e permitem que a sua equipa passe um dia a trabalhar nos seus próprios projectos.