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Como já discutimos em artigos anteriores, quanto menos empregados estão envolvidos com o seu local de trabalho, menos interessados estão nele. Portanto, aqui estão três áreas-chave em que precisa de se concentrar para conseguir que os seus empregados dêem tudo de si no trabalho.
1. desenvolvimento pessoal
Tomemos a formação como exemplo. Sabemos que é essencial para o envolvimento dos funcionários. 87% dos milénios dizem que o desenvolvimento profissional ou as oportunidades de crescimento na carreira são essenciais para eles no trabalho, e 94% dos empregados ficariam mais tempo numa empresa se esta investisse no seu desenvolvimento profissional. 80% das pessoas revelaram que as oportunidades de aprendizagem de novas competências aumentariam o seu interesse e envolvimento no trabalho.
Isto é especialmente importante quando se trata de embarcar pessoal novo: 28% dos novos empregados deixaram os seus empregos nos primeiros 90 dias, muitas vezes devido a uma má experiência de embarque.
Mas nem todos os processos de formação são iguais, e é pouco provável que os cursos longos e aborrecidos estimulem os seus empregados. As empresas devem oferecer conteúdos curtos e valiosos que possam ser consumidos a pedido ou, melhor ainda, criados pelos seus próprios funcionários para partilhar com os seus colegas.
2. Comunicação
Em particular, são os gestores que precisam de comunicar com o pessoal para melhorar o seu desempenho, uma vez que esta é uma das principais causas de desengajamento: 96% dos empregados dizem que receber feedback muitas vezes é uma coisa boa, mesmo que seja negativo, mas 62% sentem que não estão a receber o suficiente. Os empregados estão três vezes mais empenhados quando os gestores lhes dão feedback, enquanto os empregados têm mais probabilidades de desistir do seu emprego se os seus gestores não souberem como o fazer.
Em geral, os nossos sistemas de comunicação são frequentemente inadequados. Muitas empresas simplesmente divulgam informação através de modelos verticais e de uma intranet arcaica, em vez de tirarem partido das ferramentas sociais com que os seus empregados mais jovens cresceram.
3. Ligações
Os Millennials dizem que as relações com os colegas de trabalho são uma das principais razões pelas quais eles ficariam numa empresa por mais de três anos. E, segundo um estudo europeu, a maioria dos inquiridos (42%) disse que os seus pares eram a maior influência no seu empenho. O contacto social é ainda mais importante numa força de trabalho globalizada e flexível, onde é fácil para os trabalhadores à distância sentirem-se desligados. As empresas precisam de fornecer ferramentas para facilitar a colaboração e promover uma cultura que ajude os empregados a manterem-se ligados.
É evidente que a questão do compromisso não será resolvida da noite para o dia. Felizmente, empresas como niikiis fornecem soluções inovadoras, combinando os princípios da motivação, aprendizagem, contacto social e comunicação numa única plataforma com inteligência artificial. As interacções entre superior e empregado, empregado e gerente, e mesmo empregado e empresa, são reforçadas à medida que os utilizadores se envolvem com a nossa plataforma intuitiva.
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