Entrevistas

Atrair talento sénior para a sua empresa, construir para o futuro

Laura Rosillo CoolSenior Talent

Entrevistamos Laura Rosillo, consultora de gestão etária e especialista em recursos humanos e processos de aprendizagem. Fundadora da Talento CoolSenior, uma empresa que combate o envelhecimento no local de trabalho com soluções reais de emprego para atrair profissionais e empresas.

Laura, bem-vinda ao blogue niikiis:

Em que projectos está a trabalhar e quais são as suas áreas de especialização?

Da Talento CoolSenior elaboramos as seguintes tarefas para empresas em relação ao talento sénior:

  • diagnóstico e desenvolvimento no "mapa etário" da sua força de trabalho
  • coordenamos grupos multigeracionais em comunidades de formação, aprendizagem e inovação
  • concebemos estratégias para gerir o conhecimento tácito que os funcionários superiores possuem
  • elaboramos planos de sucessão, de despedimento e de preparação para a reforma.

E da Associação ASENCAT (Associació de Seniors de Catalunya) aconselho voluntariamente empresários e empresas na construção de planos de negócios.

"Segundo um estudo da Fundação Adecco, 40% dos recrutadores ainda rejeitam automaticamente as candidaturas de profissionais com mais de 55 anos e 75% dos desempregados seniores acreditam que nunca mais voltarão a trabalhar".

O que está a acontecer na área de recrutamento - a idade é uma razão para descartar talentos?

A resposta é complexa e tem a ver com os preconceitos e falsos mitos que têm sido criados em torno de talentos maduros. A juventude está associada à energia, talento e inovação e maturidade à decrepitude, imobilidade e perda de faculdades. E assume-se que um trabalhador sénior é muito mais "caro" para a empresa do que um júnior. Na idade da longevidade (temos uma esperança de vida em Espanha de mais de 83 anos) estes clichés não correspondem à realidade. O ciclo de vida adulta saudável foi prolongado e o tempo de "velhice" foi grandemente encurtado.

pirâmida-demografia-espanha
A tendência na pirâmide demográfica em Espanha (há o dobro de nós com mais de 50 anos do que com menos de 18) pode ajudar a mudar estes preconceitos porque não haverá outra escolha senão confiar no talento sénior.

O que é o envelhecimento e como podemos combatê-lo?

O discriminação com base na idade é a segunda causa de discriminação no nosso país depois da discriminação com base no género,e é a única discriminação que infligimos a nós próprios quando dizemos coisas como "Não tenho idade para isto", ou "Na tua idade...". E é a única discriminação que todos sofreremos, se tivermos sorte e envelhecermos...Para a combater, só precisamos de aceitar e reivindicar a idade que temos e oferecê-la como um valor, a da experiência de trabalho que temos. E acima de tudo, parar de pensar no "envelhecimento" e começar a "planear a longevidade", para que possamos desfrutar de cada uma das fases da vida.

O que poderia uma pessoa com mais de 55 anos fazer para voltar ao mercado de trabalho? Quais são as alternativas?

Fundamentalmente, acredito que deve parar de pedir trabalho (apresentar CV) e começar a oferecer serviços. Analisar em profundidade quais são as actuais necessidades das empresas, iniciar a partir desta análise um processo de formação em novas competências e tecnologias que possam responder a estas novas necessidades do mercado e apresentar uma proposta/projecto à empresa que resolva estes novos problemas. O contrato "o meu tempo em troca de um salário" terminou, entrámos na era do "meu talento, a minha experiência em troca de uma factura".

Como vê o futuro do trabalho para os talentos seniores?

Como indiquei anteriormente, a pirâmide demográfica indica que está em curso uma verdadeira revolução demográfica em que os seniores são a nova maioria profissional e, portanto, terão de contar connosco para construirmos juntos este novo mundo profissional que se aproxima, mais tecnológico, mais sustentável, mais humano... melhor.

Muito obrigado, Laura!