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Dada la situación actual, muchas empresas han tenido que readaptar sus modelos de trabajo y la capacidad de respuesta ha condicionado la supervivencia de las compañías. 2021 nos ha dejado muchas cosas, algunas buenas y otras no tanto, pero una conclusión está clara y es que los RR. HH. están más humanizados que nunca. Las tendencias de gestión de talento que se consolidarán en 2022 han dejado de centrarse en la parte más tecnológica del sector para hacerlo en aquello que de verdad importa: las personas. ¿Quieres saber cuáles serán las tendencias de recursos humanos en 2022? Entonces sigue leyendo porque este artículo te interesa.
Bienestar laboral
Habilidades y gamificación
Por otro lado, la gamificación es una metodología de formación que facilita la interiorización de conocimientos de una forma más divertida, generando una experiencia positiva en el usuario.
Ciberseguridad
Ahora que las comunicaciones y los contactos virtuales se han vuelto más necesarios que nunca, es vital garantizar la privacidad y la protección de datos personales de las personas que integran la plantilla. Con esto, volúmenes de datos personales se recopilan minuto a minuto, desde la gestión de nóminas hasta el fichaje y control horario. Es por eso que, con la finalidad de evitar cualquier tipo de inconveniente legal, se necesita contar con un software de gestión de empresa que, además, garantice la privacidad y protección de los datos personales de quienes integran la plantilla.
Por otro lado, la gamificación es una metodología de formación que facilita la interiorización de conocimientos de una forma más divertida, generando una experiencia positiva en el usuario.
Trabajo híbrido: remoto y presencial
El trabajo híbrido se está consolidando como fórmula que combina las ventajas del trabajo en remoto y del presencial, siendo esta la alternativa más valorada tanto por empleados como por empleadores. Gracias a esta forma de trabajar, se ha podido recuperar la cercanía y calidez de las relaciones personales, a la vez que coordinar vida laboral y personal. El registro horario, el seguimiento de mejora, la productividad, el onboarding virtual o el Team Building serán aspectos que trabajar en 2022 para optimizar este modelo de trabajo.
Por otro lado, la gamificación es una metodología de formación que facilita la interiorización de conocimientos de una forma más divertida, generando una experiencia positiva en el usuario.
Diversidad, equidad e inclusión
Este 2022 los trabajadores empezarán a solicitar que las empresas se involucren en problemas sociales, que generen oportunidades para sus colaboradores, que tomen acción y que vayan más allá de las promesas y se comprometan. Los colaboradores valorarán aquellas empresas que les generen oportunidades, sin que su género, creencias u origen sean una barrera para su crecimiento personal y profesional. Directamente ligado al tema de igualdad, la transparencia salarial será uno de los principales temas a trabajar, convirtiendo la “transparencia” en uno de los valores clave de las empresas.
Por otro lado, la gamificación es una metodología de formación que facilita la interiorización de conocimientos de una forma más divertida, generando una experiencia positiva en el usuario.
People Analytics
El análisis de datos de las personas que forman parte de una empresa sigue siendo prioridad en el 2022, para ayudar a tomar decisiones en tiempo real. El objetivo es valorar y entender el grado de motivación, bienestar y compromiso de los colaboradores para diseñar planes de mejora si es necesario. Además, tener acceso rápido a estos datos favorece la optimización de resultados en las áreas de reclutamiento, evaluación del desempeño, compensaciones, formación y gestión del talento.
Por otro lado, la gamificación es una metodología de formación que facilita la interiorización de conocimientos de una forma más divertida, generando una experiencia positiva en el usuario.
Si hay algo que hemos aprendido durante estos últimos años, además de que no podemos acostumbrarnos a nada por el cambio constante al que estamos expuestos, es la importancia de la salud mental de los personas, así como de los datos y de su almacenamiento para conseguir adaptarnos lo antes posible. En definitiva, el departamento de recursos humanos debe ser ágil y adaptarse a los cambios, tanto a nivel digital, como organizacional, directivo, y ante cualquier nueva ley o decreto que surja durante 2022.
Tener todos los procesos de la gestión de Recursos Humanos unificados en una misma herramienta supone grandes beneficios y facilidades a la hora de gestionar la información.
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