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O Team Building, também conhecido como team building, é uma das ferramentas mais importantes quando se fala de gestão de talentos. Centra-se na melhoria das relações entre os membros da equipa, reforçando valores comuns e contribuindo para o desenvolvimento pessoal e profissional.
Por esta razão, os objectivos comuns no desenvolvimento desta prática são: encorajar a criação de laços e ligações entre os colaboradores, a comunicação entre eles e, em geral, a melhoria do ambiente de trabalho e da produtividade da empresa.
Aqui está tudo o que precisa de saber sobre o assunto.
Para que serve o trabalho em equipa?
A formação de equipas é utilizada no contexto da gestão de recursos humanos com o principal objectivo de "networking", ou seja, construir laços entre as pessoas que constituem a empresa. O objectivo de estabelecer relações de trabalho mais estreitas entre os trabalhadores é uma actividade que se realiza periodicamente a fim de aumentar a "moral da equipa". Alguns dos benefícios que um colaborador ou equipa pode obter do trabalho em equipa são:
- Novas aptidões e capacidades cognitivas.
- Melhores e melhores resultados.
- Aumento do desempenho profissional.
Características do trabalho em equipa
Os pontos seguintes são os aspectos chave que precisam de ser integrados a fim de reforçar o clima de trabalho e descobrir os traços característicos dos empregados:
- Integração: Observar como a pessoa se adapta ao ambiente, como é acolhida pelos seus pares, e como se adapta durante a actividade.
- Comunicação: Contemplar a sua facilidade em partilhar informação e relacionar-se uns com os outros.
- Liderança: Analisar se a pessoa tem uma atitude de liderança ou se é uma pessoa mais dócil.
- Inteligência emocional: Para descobrir a sua capacidade de adaptação às circunstâncias e ao ambiente.
A formação de equipas é uma ponte para um ambiente empresarial mais coeso.
O que é que a formação de equipas traz às empresas?
Há várias vantagens em fazer este tipo de exercício:
- Capacitar os empregados: ao trocar ideias, os trabalhadores adquirem novos conhecimentos e formas de compreender o seu papel na organização, bem como os desafios que outras pessoas e áreas enfrentam.
- Encorajar uma competição saudável: com jogos e actividades lúdicas, o lado competitivo dos empregados floresce, e normalmente, transporta-se naturalmente e saudavelmente para o escritório, aumentando a produtividade.
- Nutrir a inovação: as actividades de construção de equipas trazem inovação porque quando pessoas de diferentes campos se ligam e descobrem como os outros trabalham, pensam e sentem, é mais fácil para elas ligar ideias.
- Aumentar a autonomia: a criação de laços estreitos ajuda cada empregado a contribuir com o seu melhor, fazendo com que cada membro se sinta mais aceite para além do seu papel estritamente profissional.
Desafios de construção de equipas
Antes de criar a sua estratégia de construção de equipas, é importante considerar os desafios que enfrenta:
- Diversão: A formação de equipas deve ser divertida, porque quando nos divertimos somos mais felizes, e isto tem um impacto na satisfação no trabalho.
- Conhecimento e integração: Conhecer melhor os empregados e encorajar este conhecimento a ser conhecimento de grupo é outro desafio. Encorajar o relacionamento de todos os empregados é outra das grandes dificuldades que a construção de equipas enfrenta.
- Estimular o orgulho de pertencer à empresa: Quando os empregados se sentem orgulhosos de pertencer à organização, podem tornar-se verdadeiros embaixadores da marca.Quando os empregados se sentem orgulhosos de pertencer à organização, podem tornar-se verdadeiros embaixadores da marca.
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