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5 iniciativas para mejorar la motivación laboral de tu equipo

Consigue el compromiso de tu equipo.
Mejorar la motivación laboral de tu equipo

Los equipos comprometidos producen mejores resultados empresariales que los que no lo están. Esta es la conclusión de Gallup tras más de 50 años de investigación sobre el engagement en el entorno laboral.

Pero, ¿cómo podemos aumentar la motivación de un trabajador? No hay una fórmula única válida para todas las empresas ni para todas las personas. La motivación laboral depende de múltiples factores tanto intrínsecos como extrínsecos.
En este artículo compartimos cinco iniciativas que pueden ayudar a mejorar la motivación de los empleados y empleadas:

#1. Escucha activa

Una de las premisas básicas para saber qué motiva a un trabajador es saber escucharle de forma activa. Es fundamental dedicar tiempo de calidad en el entorno laboral para conocer los intereses e inquietudes de los empleados que forman parte de una organización.

Además, la empresa puede crear encuestas online que ayuden a gestionar y analizar la información de manera eficaz. De esta forma, será mucho más ágil ofrecer una respuesta a la altura de las expectativas del equipo.

Por ejemplo, una de las herramientas de niikiis que forman parte de las soluciones para la comunicación laboral es el generador de encuestas.

#2. Políticas People First

Se trata de poner a la persona en el centro de la estrategia. Hacer partícipe al empleado o empleada de las grandes decisiones de la empresa será clave para el éxito de las políticas que se desarrollen. La idea es crear políticas de RRHH centradas en el talento que forma los equipos de la organización. De esta manera la empresa envía un mensaje claro: las personas son lo más importante.
En este otro artículo de nuestro blog te hablamos de 5 medidas para potenciar la felicidad y las herramientas necesarias para mejorar la productividad laboral, ¡lectura recomendada!

#3. Objetivos SMART

Los objetivos SMART (inteligentes) son objetivos específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y temporales. Una definición concreta de los objetivos que se esperan alcanzar ayudará mucho al desarrollo de las personas en la empresa. Aclarar esos objetivos, determinar el tiempo en el que deben cumplirse y saber cómo vamos a medir los mismos será esencial para que los empleados y empleadas puedan desarrollarse de forma adecuada en el trabajo y mejorar su productividad y también es un recurso para motivar la formación.

#4. Feedback continuo

La evaluación del rendimiento y del talento es una de las grandes áreas por desarrollar en materia de gestión de recursos humanos. La tendencia es transformar la evaluación anual o performance (rendimiento laboral) en un feedback constante con el trabajador. De esta forma, la dirección podrá reajustar los objetivos y planes de carrera a las necesidades del momento.

Además, se creará una oportunidad para agradecer el trabajo del equipo y recibir feedback sobre el liderazgo de la compañía de forma continua. Este punto es clave para reducir la rotación de empleados en las empresas y aumentar su compromiso. Te lo contamos en este otro artículo de nuestro blog.

#5. Oportunidades de promoción y desarrollo

Disponer de un plan de carrera laboral real será uno de los grandes atractivos de toda empresa. Para ello, es necesario establecer políticas claras de crecimiento profesional para los trabajadores. Es una forma muy potente de atraer y retener talento. Explicar de forma transparente en qué consisten estas políticas ayudará a mantener alta la motivación del equipo. La tendencia actual es crear programas de coaching o mentoring y disponer de un LMS (learning management system) o LXP (learning experience platform) para impulsar la formación.

Jim Harter, jefe de investigación de trabajo y bienestar en Gallup, afirma que “Las empresas tienen que hacer un mejor trabajo a la hora de hacer conectar a la gente”. La comunicación tendrá un papel muy importante en el éxito de estas iniciativas. En definitiva, el compromiso o engagement del trabajador es una cuestión de todas las áreas de negocio y no solo de RRHH.

La plataforma all-in-one de niikiis te permite implementar todas las herramientas necesarias para desarrollar estas iniciativas en tu empresa, ¡pídenos una demo y te lo mostraremos!

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