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Actualmente están conviviendo diferentes generaciones al mismo tiempo en la empresa, por tanto, crear una estrategia de atracción que englobe las necesidades de cada una es todo un reto para el área de gestión de personal.En este artículo respondemos a las preguntas clave para comprender mejor a la generación de los millennials y compartimos las tendencias en selección para atraer a estos perfiles a la empresa.
¿Qué características tienen los millennials?
Se trata de la generación nacida entre 1980 y 1995, también conocida como generación Y. Es la cohorte demográfica que sigue a la generación X y precede a la generación Z.Algunos datos sobre la generación millennial:
- Actualmente los millennials representan el 40% de la fuerza laboral
- se dice de ellos que es la generación más preparada de la historia
- y la más castigada debido a las crisis económicas que han vivido en el mundo
- Son los que están más familiarizados con los medios de comunicación y la tecnología digital.
¿Por qué se habla de los millennials como la generación perdida?
La crisis de 2008 afectó directamente a las primeras oportunidades laborales de esta generación. Una crisis en el mundo que duró varios años y alcanzó una tasa de paro juvenil de más del 55% en 2013. Cuando esta generación empezaba a estabilizarse a nivel laboral el Covid-19 hizo tambalear sus puestos de trabajo y deja en una situación profesional precaria a muchos jóvenes millennials.
¿Qué les hace diferenciarse de otras generaciones?
El contexto histórico de estos años explica que sean personas acostumbradas a vivir con incertidumbre laboral y que se adaptan fácilmente a los cambios que se producen en el mundo.La encuesta Global Millennial Survey 2020 de Deloitte afirma que la situación financiera, el trabajo y la familia es lo que más les preocupa en su vida.
“Las organizaciones deben ser más conscientes de las preocupaciones y de las motivaciones de las jóvenes generaciones si no quieren arriesgarse a perder el talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.” – Idoia Paz, directora de Consultoría del área de Human Capital de Deloitte España
¿Qué les puede ofrecer una empresa?
Una empresa que entienda sus necesidades les ofrecerá algo más que un salario acorde al mercado laboral:
- Esta generación de jóvenes luchará por formar parte de empresas alineadas con su propósito de vida personal.
- Anhelan formar parte de una empresa con un impacto positivo en su vida y en el mundo.
Además, compartimos a continuación algunas de las propuestas con más demanda en los últimos años:
- Desarrollo profesional
- Oportunidades de crecimiento laboral en las empresas
- Tecnología como herramienta de progreso
- Un buen lugar de trabajo
- Flexibilidad, conciliación y teletrabajo
- Igualdad, diversidad e inclusión
- Responsabilidad social corporativa
- Imagen de marca personal
- Transparencia en la información
- Cultura colaborativa
- Autonomía
- Feedback continuo
- Programa de bienestar
En definitiva, se trata de entender el contexto histórico, laboral, social y económico de esta generación y crear una estrategia en las empresas con recursos que se adapten a sus intereses.
Sin duda alguna, crear un plan de acción donde se pongan los intereses de los empleados y empleadas en el centro de la estrategia de las empresas siempre es un buen comienzo para crear la mejor estrategia de employer branding.
