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O salário emocional e os seus 5 pilares fundamentais

salário emocional

O que é a remuneração emocional?

A remuneração emocional é toda a compensação não financeira pelo trabalho, que satisfaz as necessidades do empregado a diferentes níveis. Este tipo de remuneração é frequentemente considerado mais valioso do que a remuneração monetária, e desempenha um papel importante em aspectos como a motivação e produtividade do empregado.

O conceito de remuneração emocional está a revolucionar o panorama dos RH. Num relatório da Infojobs sobre motivações para mudar de emprego, a motivação principal era o salário (79%), seguido de perto por melhores horas (55%) ou equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (54%).

Razões para alteração salarial Infojobs

Estes dados são particularmente relevantes para empresas que querem reduzir o volume de negócios e o absentismo, melhorar a sua marca patronal, e mesmo implementar a felicidade na empresa. A remuneração emocional desempenha um papel importante nestas tendências que impulsionam a mudança de emprego, uma vez que satisfaz as necessidades dos empregados a um novo nível.

Exemplos de remuneração emocional

A fim de compreender os pilares deste tipo de salário e as suas vantagens, é primeiro necessário compreender em que consiste exactamente. Aqui estão alguns exemplos de remuneração emocional:

  • Trabalho à distância flexível: a possibilidade de trabalhar a partir de casa para um melhor equilíbrio entre trabalho e vida privada. Para conhecer as obrigações da sua empresa a este respeito, consulte o nosso blogue sobre a lei do teletrabalho.
  • Benefícios sociais: benefícios personalizados e/ou plano de remuneração flexível.
  • Formação e desenvolvimento profissional: aprendizagem contínua através de um plano de carreira, acesso a formação e/ou cursos de línguas.
  • Horário de trabalho flexível e dias extra de folga
  • Acesso a recursos: espaço próprio, como um ginásio ou sala de meditação, ou equipamento em casa necessário para teletrabalho.

Vantagens da remuneração emocional

A remuneração emocional pode ser fundamental para o desempenho dos empregados e, em última análise, para o nível de produção da empresa, bem como para a sua marca. Alguns destes benefícios são:

  • Bem-estar psicológico: graças ao reconhecimento e satisfação das suas necessidades, os empregados beneficiam de níveis de stress mais baixos e de um maior empenho e motivação.
  • Redução da rotatividade e absentismo: os empregados sentem-se mais confortáveis e satisfeitos, por isso querem ficar na empresa e não precisam de faltar ao trabalho.
  • Aumento da produtividade e competitividade: está provado que um empregado satisfeito é mais produtivo, e a empresa será capaz de competir com empresas maiores na atracção de talentos com um pacote de compensação mais personalizado e atractivo.
  • Melhorar a compensação sem aumentar o orçamento: a empresa pode melhorar o seu pacote de compensação sem ter de investir mais dinheiro.

Os 5 pilares fundamentais

Octavius Black, CEO do Mind Gym, já destacou em 2010 5 pilares fundamentais a serem considerados na remuneração emocional. Até então, os aspectos não financeiros que tinham impacto na motivação dos empregados não eram normalmente considerados quando se tratava de fixar o salário do empregado.

Os 5 pilares do salário emocional são:

  1. Reconhecimento da importância do trabalho do empregado
  2. Comunicar as expectativas sobre eles
  3. Assegurar que dispõem dos recursos necessários para realizar o seu trabalho
  4. Fomentar um bom ambiente de trabalho e relações entre gestores e empregados.
  5. Estabelecimento de uma comunicação transparente e fluida

No final do dia, Black também enfatizou um pilar geral e indispensável: empatia e ligação. Como ele correctamente assinalou:

"Identificamo-nos subconscientemente e temos mais empatia com outras pessoas quando podemos ver algo de nós próprios nelas".

- Octavius Preto

A felicidade dos empregados

Sem dúvida, um dos maiores benefícios da remuneração emocional é que promove a felicidade na empresa, fazendo com que o empregado se sinta melhor tanto no trabalho como pessoalmente. Para promover a felicidade do empregado, é importante dar tempo aos gestores de RH para se concentrarem em actividades como o reconhecimento de realizações ou a avaliação de desempenho. Uma das formas mais fáceis de o fazer é através da instalação de software de RH.

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