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O que é um plano de carreira?
Vantagens de um plano de carreira
Um projecto de plano de carreira, se devidamente desenvolvido, pode trazer uma riqueza de benefícios para a empresa e a sua força de trabalho.
- Aumenta a motivação laboral, aumenta a satisfação e, como resultado, reduz o volume de negócios e poupa custos operacionais.
- É um ponto de diferenciação na atracção de pessoal externo.
- Aumenta a produtividade: os empregados com mais conhecimentos e competências são mais rentáveis.
- Melhorar a adaptação de novos empregados.
- Acrescenta valor à marca do empregador.
- Reduz o stress dos empregados e encoraja a auto-avaliação.
Passos para criar um plano de carreira
- Avaliar o talento.
Em primeiro lugar, é necessário conhecer os interesses e competências do empregado (novo ou não), bem como as suas áreas de melhoria, a fim de impulsionar o seu desempenho. Estes aspectos são cruciais quando se trata de estruturar um plano que estimule o empregado. - Analisar o ambiente de trabalho.
Factores externos podem também afectar a eficácia do plano de carreira e a sua evolução. Por conseguinte, é necessário compreender os factores que afectam o empregado no trabalho, tais como a relação com os colegas. - Definir objectivos e necessidades.
O departamento de RH deve definir os objectivos do projecto de acordo com as necessidades do funcionário na execução do seu trabalho. Uma vez identificadas estas necessidades directamente ligadas ao seu trabalho, são estabelecidas as metas e fraquezas a serem reforçadas. - Desenhar o plano.
É tempo de decidir que programa de formação se adequa às necessidades identificadas. Uma das formas mais eficazes de o fazer é implementar a tecnologia com ferramentas de micro-aprendizagem. Estes sistemas de formação permitem:- Acelerar a aprendizagem.
- Aumentar os níveis de retenção.
- Promover a memória a longo prazo.
- Estabelecer períodos e definir KPIs.
Neste momento, o gestor de RH precisa de se perguntar: como é que o plano de carreira vai ser implementado e medido? Nesta altura, é necessário estabelecer a modalidade do projecto (presencial, remota ou mista), criar um plano de comunicação com avaliações periódicas, e definir as métricas necessárias para medir a eficácia.
Está pronto para ir! Uma vez estruturado e cuidadosamente concebido, é altura de se sentar com o funcionário e obter o seu feedback sobre o plano. Se tanto o empregado como a empresa estiverem satisfeitos, o plano de carreira pode começar a ser implementado e monitorizado.
O software de RH melhora a gestão dos planos de carreira com ferramentas que ajudam o departamento a avaliar e monitorizar o seu seguimento. Por exemplo, uma das funcionalidades mais valiosas a este respeito é a geração de relatórios analíticos e gráficos visuais, tais como a matriz de talentos.
Se está a considerar desenvolver um plano de carreira, niikiis pode ser exactamente o que procura. Ao contrário de outro software, niikiis é uma solução tudo-em-um que não só o apoiará na medição da eficácia do seu plano de carreira, mas também tem ferramentas de micro-aprendizagem e canais de comunicação interna que lhe permitirão centralizar todo o projecto.
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