Entrevistas

Benefícios de digitalizar o conhecimento na sua empresa

Esta semana entrevistamos Juan Pablo Villa Casal, sócio fundador da Talent Enterprise, uma empresa de consultoria em desenvolvimento de recursos humanos, e-learning e gamificação. A sua actividade profissional centra-se na gestão de projectos de consultoria e desenvolvimento de talentos humanos em empresas, organizações e administrações públicas, bem como no desenvolvimento dos recursos humanos. coaching para executivos a empresários, gestores e altos funcionários do governo.

Com ele falaremos sobre como a digitalização do conhecimento ajuda os empregados a continuar a aprender e como é benéfica para as empresas.

Como gerir o conhecimento como um recurso estratégico?

A gestão do conhecimento numa empresa consiste na transferência de competências (informação, conhecimentos e aptidões) para os empregados, a fim de melhorar o seu desempenho.

Além disso, todo o conhecimento que é gerado numa organização, num trabalho, numa tarefa, deve ser recolhido, protegido e assegurado que todos os trabalhadores que dele necessitem tenham conhecimento ou informação para o seu trabalho.

Que papel desempenha a tecnologia?

Ajuda a acelerar a transferência de conhecimentos dos processos internos, o que é muito útil. Desta forma, a informação é transmitida a todos os níveis da organização para que todo o pessoal que dela necessita possa receber rapidamente formação e aplicá-la no seu local de trabalho.

A forma mais rápida é a formação interna, que consiste em oferecer cursos aos empregados para melhorar os seus conhecimentos sobre um determinado assunto.

Uma excelente forma de proporcionar formação é através de plataformas de e-learning, que hoje em dia evoluíram e reforçam a troca de informação dentro de uma organização ou grupo de profissionais em tempo recorde.

Quais são as vantagens das plataformas de e-learning?

Tem mais vantagens do que pensamos. A pandemia da COVID-19 forçou a digitalização em Espanha a avançar em 6 anos. Estas ferramentas significam economias consideráveis em termos de tempo e dinheiro investido em viagens ou no aluguer de salas de aula, em comparação com a formação presencial.

De facto, foi durante a pandemia que os benefícios do e-learning foram postos à prova.

Nos primeiros dias da pandemia, mais de 400 técnicos de ambulância tiveram de receber formação urgente em protocolos de COVID para a recolha de doentes. Os técnicos de saúde e motoristas de ambulâncias não podiam ser concentrados numa sala de aula para evitar o contágio e estavam também a prestar serviços de emergência na transferência de pacientes para hospitais. Todo o pessoal tinha de ser treinado em tempo recorde através de smartphones. Além disso, os protocolos mudavam todas as semanas, à medida que se aprendia mais sobre como o vírus se espalhava. Se não fosse pela tecnologia, não teria sido possível.

É difícil criar conteúdos de formação?

Na verdade, é muito mais rápido do que antes. O trabalho de criação deste tipo de conteúdo pode mesmo ser feito pelos próprios funcionários ou por certos funcionários especializados, porque as ferramentas de e-learning são muito mais fáceis e mais intuitivos. Em tempo recorde, graças às funcionalidades das actuais ferramentas de e-learning, os conteúdos podem ser criados e distribuídos muito rapidamente.

Hoje em dia, também pode aumentar o envolvimento dos seus cursos com os interactivos mais viciantes. Com avatares, vídeos animados, podcasts, jogos, gamificação, bancos de perguntas, diferentes tipos de questionários ou testes.

Além disso, a integração da videoconferência em plataformas de e-learning torna possível fornecer formação ao vivo ou em sala de aula virtual (webinars) e gravar as intervenções para que qualquer pessoa que precise delas possa voltar a vê-las.

Os webinars gravados facilitam o acesso de todos à formação gravada presencialmente ou em videoconferência da organização, mesmo que não tenham sido capazes de assistir ao vivo ou reproduzi-la quando precisarem.

Por exemplo, a plataforma niikiis permite-lhe criar o seu próprio ambiente de formação ou carregar os seus cursos e manter os seus empregados actualizados e conhecer o progresso dos seus estudantes. Se preferir, pode também partilhar os conteúdos por ligação directa ou incluí-los na sua intranet ou website corporativo.

Como podem os conhecimentos ou know-how da empresa ser partilhados?

Para isso, um canal de formação é muito útil. É um tipo de acção de formação à medida dos utilizadores em que cada unidade é um comprimido de formação, permitindo o desenvolvimento de projectos de micro-formação ou microformação. microaprendizagem que é a tendência actual.

A principal vantagem é que se baseia em pequenos comprimidos de treino que dividem grandes conteúdos em partes muito pequenas.

A forma como esta formação é consumida pode ser variada, mas caracteriza-se por ser menos formal do que o ensino electrónico normal. No microaprendizagem, os alunos podem aceder a um repositório de comprimidos e consumir os comprimidos de que necessitam.

Um canal de formação é, portanto, um repositório de pequenos comprimidos de formação de interesse agrupados por áreas ou conteúdos que o empregado pode aceder quando necessário. Por exemplo, formação por indução ou formação a bordo.

Criar os seus próprios comprimidos de conhecimento interno e distribuí-los aos seus empregados através de canais de formação é hoje em dia muito fácil.

Desta forma, pode lançar informações sobre processos internos, novos regulamentos, alterações, novos processos de trabalho para um grupo de utilizadores na empresa, é a gestão do conhecimento na sua forma mais pura.

Como é que mantemos os utilizadores motivados?

A integração do e-learning numa plataforma de gestão de recursos humanos permite a rápida disseminação das novas pílulas de formação disponíveis, uma vez que plataformas de gestão de recursos humanos como o niikiis incluem um sistema de notificação que permite aos utilizadores serem notificados quando novos conteúdos são activados no canal e fazer o seu seguimento.

Por outro lado, é muito interessante manter o interesse na formação e motivar o acesso ao canal de formação utilizando a gamificação, que consiste em jogar jogos, classificar os estudantes, atribuir medalhas e distinções, prémios e incentivar a competição saudável entre os colaboradores.

Não esqueçamos que a motivação extrínseca é sobre recompensas externas.

Estas e mais são as vantagens da tecnologia ao alcance de qualquer empresa a preços que há anos exigiam investimentos muito elevados e que apenas grandes organizações no passado podiam contar com esta tecnologia para gerir os seus conhecimentos.

Falaremos com Juan Pablo Villa sobre os benefícios de digitalizar conhecimentos na sua empresa esta quinta-feira 4 de Agosto às 17:00 (hora espanhola), numa entrevista que poderá ver no nosso Canal YouTube canal ou em directo LinkedIn. Ligue-se e saiba mais sobre os benefícios da digitalização de conhecimentos na sua empresa, estamos à sua espera!

 

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