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Atrae talento sénior a tu empresa, construye el futuro

Entrevistamos a Laura Rosillo, consultora en age management y especialista en recursos humanos y procesos de aprendizaje. Fundadora en Talento CoolSenior, empresa que combate el edadismo laboral con soluciones de empleo real para atraer profesionales y empresas.
Laura Rosillo fundadora de Talento CoolSenior

Nuestra entrevista sobre atraer y gestionar talento senior

Laura, bienvenida al blog de niikiis:

¿En qué proyectos estás trabajando y cuáles son tus áreas de expertise?

Desde Talento CoolSenior elaboramos para las empresas las siguientes tareas en relación al talento senior:
  • diagnóstico y desarrollo sobre el “mapa de edad” de su plantilla
  • coordinamos grupos multigeneracionales en comunidades de formación, aprendizaje e innovación
  • diseñamos estrategias de gestión del conocimiento tácito que poseen los empleados senior
  • elaboramos planes de sucesión, desvinculación y preparación para la jubilación.
Y desde la Asociación ASENCAT Association (Associació de Seniors de Catalunya) asesoro de forma voluntaria a emprendedores y empresas en la construcción de planes de negocio.
“Según un estudio de la Fundación Adecco el 40% de los seleccionadores sigue descartando automáticamente las candidaturas de los profesionales mayores de 55 años y el 75% de los desempleados sénior cree que no volverá a trabajar nunca.”

¿Qué está pasando en el área de selección? ¿La edad es un motivo para descartar talento?

La respuesta es compleja y tiene que ver con los prejuicios y falsos mitos que se han creado en torno al talento maduro. Se asocia juventud a energía, talento e innovación y madurez a decrepitud, inmovilismo y pérdida de facultades. Y se supone que un trabajador senior es mucho más “caro” para la empresa que uno junior. En la era de la longevidad (tenemos una expectativa de vida en España por encima de los 83 años) estos tópicos no responden a la realidad. Se ha alargado el ciclo de vida adulta con salud y acortado muchísimo el tiempo de “ancianidad”.

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La tendencia de la pirámide demográfica en España (somos el doble los mayores de 50 años que los menores de 18) puede ayudar a modificar estos prejuicios porque no habrá más remedio que contar con el Talento Senior.

¿Qué es el edadismo? ¿Cómo podemos luchar contra él?

El edadismo es la discriminación por edad y es la segunda causa de discriminación en nuestro país después de la de género.
Y es la única discriminación que nos infligimos a nosotros mismos cuando afirmamos cosas como “Ya no tengo edad para esto”, o “Yo a tu edad…”. Y es la única discriminación que sufriremos todos, si tenemos suerte y llegamos a viejos…
Para combatirla basta con aceptar y reivindicar la edad que tenemos y ofrecerla como un valor, el de la experiencia laboral que poseemos. Y sobre todo, dejar de pensar en el “envejecimiento” y empezar a “planificar la longevidad” para poder disfrutar de cada una de las etapas de la vida.

¿Qué podría hacer una persona mayor de 55 para volver al mercado laboral? ¿Qué alternativas tiene?

Fundamentalmente creo que debe dejar de pedir trabajo (presentar currículums) y pasar a ofrecer servicios. Analizar en profundidad cuáles son actualmente las necesidades de las empresas, iniciar a partir de ese análisis un proceso de formación de nuevas competencias y tecnologías que puedan dar respuesta a esas nuevas necesidades del mercado y presentar una propuesta/proyecto a la empresa que resuelva esas nuevas problemáticas. Se acabó el contrato “mi tiempo a cambio de una nómina”, hemos entrado en la era de “mi talento, mi experiencia a cambio de una factura”.

¿Cómo ves el futuro del trabajo para el talento de los empleados senior?

Como he indicado anteriormente, la pirámide poblacional indica que se está produciendo una auténtica revolución demográfica en la que los sénior somos la nueva mayoría profesional y, por lo tanto, tendrán que contar con nosotros para construir entre todos este nuevo mundo profesional que se avecina, más tecnológico, más sostenible, más humano…mejor.

¡Muchas gracias, Laura!
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